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经过咨询工程师每日一练
2019-01-08 13:41

  2019年咨询工程师考试备考正在进行中。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。经过咨询工程师每日一练,日积月累你就提高很多。建设工程教育网为大家提供2019年咨询工程师考试组织与管理每日一练的练习题,大家可以通过每天做咨询工程师考试组织与管理的习题,提高自己的知识储备,正信在线主管为2019年咨询工程师考试提分!

  C、业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容

  【答案解析】 本题考查的是工程项目业主方管理模式。PMC模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾;管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更;业主与管理承包商的合同关系简单、正信在线主管组织协调比较有利,可以提早开工,可采用快速路径法施工,缩短项目工期。其缺点是:由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大;业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险。参见教材P18~19。

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